Wij worden het nooit eens. Sinds we een jaar of vijf geleden zijn begonnen met een wekelijks rondje hardlopen, verschillen we al van mening. Het hardloopschema is mijn bijbel en ik stap niet met mijn Asics naar buiten zonder hartslagmeter om. Zo niet Karel. In zijn werk controller, in zijn hardlopen een dromer. “Je moet lopen op gevoel”, zo vertelt hij altijd. “Luister naar je lichaam”.
Het was wat kort dag om voor deze column het rapport van de Commissie Noord-Zuidlijn helemáál te lezen, maar zoals dat een columnist betaamt, ik heb er al wel een mening over. Net als Adri Duijvestein die, zoals een goed politicus betaamt, zijn mening zelfs al klaar had voordat het rapport uitkwam. Duivesteijn en ik zijn het roerend eens, en ook nog eens om verschillende redenen.
Een van mijn favoriete citaten over bureaucratie staat in een boek uit 1982 van Peters (en Waterman). Het boek heet ‘In Search of Excellence; Lessons from America’s Best-Run Companies‘. Het is een zoektocht naar verklaringen waarom sommige bedrijven zoveel beter presteren dan andere. Het is een erg goed leesbaar en inspirerend boek, met veel leuke praktijkverhalen over hoe goede bedrijven hun werk doen. Het heeft aan de wieg gestaan van het (toen nog) prille genre van de managementboeken. Er zijn miljoenen exemplaren van verkocht en het wordt nog steeds gezien als een uiterst relevant boek.
Mijn opdracht voor mezelf is om de komende jaren zo’n boek te schrijven over de publieke sector. De werktitel is uiteraard ‘In Search of Excellent Government’. Verder lezen
Alweer lang geleden interviewde ik een oud-medewerker van een projectgroep Stadsvernieuwing in Amsterdam. Hij startte zijn nieuwe baan met een gesprek onder vier ogen met wethouder Jan Schaefer. Het ging ongeveer zo: ‘Als er iets is waar je mee zit bel je me, vooral als je tegen wordt gewerkt in de ambtelijke organisatie. Je hebt altijd rechtstreeks contact en kunt zelf dingen agenderen in de stafvergaderingen. Als er iets fout is gegaan wil ik het als eerste horen. Voor de schermen zal ik je altijd verdedigen, achter de schermen zeg ik je ongenadig de waarheid.’
Ik moest aan dit verhaal denken toen ik weer eens het verhaal herlas van de ontwikkeling van de laptop bij Toshiba. Verder lezen
De gemeente Amsterdam -en het stadsdeel Binnenstad in het bijzonder- scoort strafpunten voor erg merkwaardig terrassenbeleid. Je mag op een terras wel staand een sigaret roken, maar niet staand een biertje drinken. Zittend mag dat wel. Boete bij een overtredig: €1000. Vijf boetes betekent sluiting. AT5 wijdde er een item aan …
Via:
iAmbtenaar (leuke weblog!)
Er zijn maar weinig politici en ambtenaren die verslag doen van hun ervaringen in de praktijk van de publieke sector. Dat is jammer, want daardoor wordt het vakgebied van de bestuurskunde gedomineerd door artikelen en boeken van wetenschappers die weinig voeling hebben met de dagelijkse praktijk. Het onderwijs is daardoor vaak onnodig abstract.Gelukkig zijn er uitzonderingen. Verder lezen
