Archief van marijn

Wet met een luchtje
Red tape

Wet met een luchtje

04 januari 2012

Tijdens de kerstvakantie is het vaak druk in de trein. Een paar dagen terug zat ik met mijn neefje van 5 – en veel anderen – dicht op elkaar gepakt in een coupé. Hij zat op een klapstoeltje tegen de zitvlakken van onze medepassagiers aan te kijken. Het was stil. Plotseling trok mijn neefje zijn neus op en zegt net iets te hard tegen me; ‘het ruikt hier naar windjes!’. Dat dacht waarschijnlijk de hele coupé, maar niemand durfde het te zeggen. Om ons heen wordt gegniffeld.
Verder lezen »

posted by marijn | Sleutelwoord(en):, , | 1 reactie
Groene economie, nieuwe stijl
Vraagstukken

Groene economie, nieuwe stijl

Je kent het vast wel; een straatmuzikant die zo slecht speelt dat je hem liever geld geeft om te stoppen met spelen, dan om door te gaan. Een beloning om iets juist niet te doen. Lopend langs de panfluitende muzikanten in de straten van Quito moet de president van Ecuador gedacht hebben dat zoiets ook op grote schaal kan.

Vier jaar geleden deed Rafael Correa, de president van Ecuador, namelijk een voorstel aan de rest van de wereld.

Verder lezen »

posted by marijn | Sleutelwoord(en):, , | reageer
Uitvinder blokkeert innovatie
Leiderschap

Uitvinder blokkeert innovatie

15 december 2011

Voor verschillende fasen in een innovatieproces zijn verschillende vaardigheden nodig. Een goede bezetting van het team dat aan een innovatie werkt is essentieel. Dat illustreert de ontwikkeling van een project rond valpreventie bij ouderen.

Het begin van dit valpreventieproject is overtuigend. In 2007 rijdt een Valpreventiebus door heel Nederland. Verpleegkundigen gaan op bezoek bij ouderen om het risico op vallen – wat veel letsel veroorzaakt bij 65+ ers – in kaart te brengen en deze risico’s te verkleinen. Ruim 1500 ouderen worden geholpen.

Pagina's: 1 2
posted by marijn | Sleutelwoord(en):, | 1 reactie
Innoveren in een Japanse Bureaucratie
Public excellence

Innoveren in een Japanse Bureaucratie

14 december 2011

Waar in Nederland het electronisch dossier nog steeds een hoofdpijn dossier is, daar zijn artsen en overheid in Japan het al lang eens over de meerwaarde van een EPD. Met dank aan ene dokter Hara. Gynaecoloog op het eiland Shikoku, voor de kust van Hiroshima. In de jaren ’90 is Hara zijn tijd vooruit en ziet hij de mogelijkheden van ICT-innovaties in de medische wereld. Als pionier op het gebied van medische informatica start Hara met een klein project; HelloBaby.

Pagina's: 1 2
posted by marijn | Sleutelwoord(en):, | 2 reacties
Bron: www.thinkers.sa.gov.au
Prima Praktijken

Thinkers in Residence

20 februari 2011

‘Not all the smart people in the world work for you’, schrijft Henry Chesbrough in zijn boek ‘Open Innovation’. Bij Lego snappen ze dit al jaren. Daar kan je via ‘Lego Design By Me’ eigen speelgoed ontwerpen. Valt het lego kasteel dat in de winkel ligt niet in de smaak, dan ontwerp je als klant toch lekker een eigen droomkasteel. Lego neemt het ontwerp in productie wanneer het echt goed is.

Binnen de overheid is ook voorzichtig de weg naar een open ontwerpproces van beleid ingeslagen. Een poging tot ‘Policy Design By Me’. Ging het vijf jaar geleden over de vraag hoe in hemelsnaam omgegaan moest worden met initiatieven en inspraak van burgers. Tegenwoordig draait het meer om de vraag hoe ambtenaren zo goed mogelijk gebruik kunnen maken van de kennis van burgers.

Een inspirerend voorbeeld van deze ontwikkeling is het ‘Thinkers in Residence’ programma in Adelaide, Australië. In Adelaide heeft de Government of South Australia een manier gevonden om haar beleid structureel aan te scherpen met vernieuwende inzichten van buiten de eigen organisatie.
Verder lezen »

posted by marijn | Sleutelwoord(en):, , | 3 reacties
Foto: ANP
Leiderschap

‘Alles is hetzelfde, behalve dat hij weg is’

14 februari 2011

Onlangs keek ik naar de film ‘Persepolis’, waarin Marjane Satrapi verhaalt over haar leven tijdens de Iraanse revolutie van 1978. Satrapi vertelt in de film over het afzetten van de Sjah. ‘Op een dag sprak de Sjah op de televisie; “Ik begrijp uw verzet. We proberen gezamenlijk tot een democratie te komen.” Hij leek het nog te menen ook. Binnen enkele maanden probeerde hij het met een tiental premiers. Hoe democratischer hij probeerde te zijn, des te meer werden zijn standbeelden neergehaald. Het volk wilde maar een ding: dat hij zou vertrekken. De dag van zijn vertrek was de grootste feestdag die het land ooit had meegemaakt.’ Vlak daarna gijzelden Ayatollah Khomeini en zijn aanhangers de breedgedragen revolutie en kregen geestelijken de absolute macht in Iran. De rest is geschiedenis.

Het doet me denken aan journaalbeelden die ik voorbij heb zien komen na andere machtsovernames.
Verder lezen »

posted by marijn | Sleutelwoord(en):, | 4 reacties